Yacht Advisory – Strategische Beratung für Yachtkauf, Finanzierung und Betrieb
Yacht Advisory beginnt mit einer fundierten Analyse Ihrer Ziele, Nutzung und Anforderungen – nicht mit der Auswahl einer bestimmten Yacht. Executive Yachting begleitet Käufer und Eigentümer unabhängig beim Yachtkauf sowie bei Finanzierung, Eigentümerstruktur, Registrierung, Charter und Management – von der ersten Analyse bis zum Exit. Als unabhängiger Spezialist für Luxusyachten mit Crew verbindet Executive Yachting strategische Beratung mit langjähriger Yachting-Erfahrung.
PHASE 1 – STRATEGY & FEASIBILITY
CLIENT NEEDS & ANALYSIS → INVESTMENT & CHARTER FEASIBILITY → TAX / VAT & IMPORT → REGISTRY / FLAG & FINANCING
PHASE 2 – STRUCTURE & ACQUISITION
OWNERSHIP STRUCTURE → YACHT SPECIFICATION → PURCHASE / NEW BUILD / REFIT → INSURANCE
PHASE 3 – OPERATION & COMMERCIAL MANAGEMENT
MARKETING → YACHT MANAGEMENT → CHARTER MANAGEMENT → OPERATIONS & MAINTENANCE → EXIT
1 VON DER BEDARFSANALYSE BIS ZUM EXIT
Yachtkauf und Ownership erfordern zahlreiche aufeinander abgestimmte Entscheidungen. Unser Yacht Advisory verbindet Bedarfsanalyse, wirtschaftliche Machbarkeit, Finanzierung, Eigentümerstruktur, Registrierung, Yacht Specification, Betrieb und Charterstrategie zu einem durchgängigen Prozess – mit dem Ziel, Fehlentscheidungen frühzeitig zu vermeiden und langfristig die passende Lösung zu schaffen.
2 YACHTKAUF STRATEGISCH VORBEREITEN
Vor dem Yachtkauf werden Anforderungen, Nutzungsszenarien und Prioritäten systematisch definiert. Dazu gehören Yachttyp, Grösse, Fahrgebiet, Komfort, Crewbedarf, technische Anforderungen sowie die Frage, ob eine neue oder gebrauchte Yacht die passende Lösung darstellt. Ziel ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage, bevor konkrete Yachten evaluiert werden.
3 INVESTMENT & CHARTER FEASIBILITY
Soll die Yacht teilweise kommerziell verchartert werden, prüfen wir frühzeitig die wirtschaftliche und operative Machbarkeit. Dazu gehören Charterpotenzial, saisonale Nutzung, mögliche Einnahmen, laufende Kosten, Crewstruktur, Standort und Marktpositionierung. So lässt sich beurteilen, ob das geplante Nutzungs- und Charterkonzept wirtschaftlich und operativ realistisch ist.
4 FINANZIERUNG, EIGENTÜMERSTRUKTUR UND VAT-STRUKTUR
Finanzierung und Eigentümerstruktur sollten bereits vor Kauf oder Neubau sorgfältig aufeinander abgestimmt werden. Executive Yachting koordiniert gemeinsam mit spezialisierten Banken, Rechts- und Steuerberatern geeignete Finanzierungsmodelle, Ownership-Strukturen sowie relevante VAT-, Import- und steuerliche Fragestellungen.
5 REGISTRIERUNG, FLAGGE UND CHARTERLIZENZ
Flagge, Registrierung und Charterlizenz beeinflussen Finanzierung, Betrieb, Compliance und kommerzielle Nutzung einer Yacht. Je nach Eigentümerstruktur, Fahrgebiet und Chartermodell werden geeignete Register und Lizenzierungsoptionen geprüft und mit den beteiligten Spezialisten koordiniert.
6 YACHT SPECIFICATION, NEUBAU UND REFIT
Auf Basis der zuvor definierten Anforderungen wird die passende Yacht spezifiziert. Bei Neubau oder Refit begleiten wir die Auswahl von Werft, Design, technischen Lösungen und Ausstattungsoptionen und unterstützen die Koordination zwischen Eigentümer, Werft, Beratern und weiteren Projektpartnern.
7 VERSICHERUNG, MANAGEMENT UND BETRIEB
Nach dem Kauf beginnt der langfristige Betrieb der Yacht. Dazu gehören Versicherung, Yacht Management, Crew, Wartung, technische Betreuung, Budgetkontrolle und operative Planung. Executive Yachting unterstützt bei der Auswahl geeigneter Partner und koordiniert die verschiedenen Bereiche im Interesse des Eigentümers.
8 CHARTER MARKETING UND MANAGEMENT
Soll die Yacht am Chartermarkt angeboten werden, entwickeln wir gemeinsam mit den beteiligten Partnern eine passende Charter- und Marketingstrategie. Dazu gehören Preispositionierung, Marktauftritt, Auswahl geeigneter Charterpartner sowie die Abstimmung zwischen Eigentümerinteressen, Eigengebrauch und kommerzieller Nutzung.
9 UNABHÄNGIGE YACHT ADVISORY IM INTERESSE DES EIGENTÜMERS
Executive Yachting ist keiner Werft, Yachtmarke, Bank oder Managementgesellschaft verpflichtet. Unsere Aufgabe ist es, die verschiedenen Entscheidungen und Spezialisten im Interesse des Kunden zusammenzuführen und den gesamten Yacht-Lifecycle strategisch zu begleiten.
ERFAHRUNG & EXPERTISE
Thomas Lauber verbindet nautische Hochseerfahrung, technische Schiffskompetenz und internationale Industrieerfahrung. Seine nautische Laufbahn begann 1984; 1990 folgte eine Südseeüberquerung. Ergänzt wird diese Erfahrung durch Tätigkeit auf Frachtschiffen sowie ein britisches Certificate of Competency als Marine Engineer Officer (Class 4).
Seine berufliche Laufbahn bei BBC, ABB und Sulzer Hydro umfasst den gesamten Lebenszyklus komplexer Kraftwerks-, Energie- und Industrieprojekte – von Verkauf und Beschaffung über Projektleitung und Vor-Ort-Supervision beim Neubau bis zu Service, Maintenance und Troubleshooting.
Seit 2010 ist Thomas Lauber Founder von Executive Yachting und im professionellen Yachtgeschäft tätig. Er begleitet Kunden persönlich bei komplexen Entscheidungen rund um Yachtkauf, Finanzierung, Strukturierung, Betrieb und Charter.